Telehälsotjänster inom post-pandemisk vård

COVID-19-pandemin ökade vårdpersonalens acceptans av telehälsa . Marknaden är emellertid fortfarande ute om huruvida det kommer att fortsätta att vara en kritisk komponent i hälso- och sjukvården när pandemin har passerat.

Medicinsk personal utvecklar telehälsofaciliteter med hjälp av en rad ljud- och videotekniker för att skapa anslutningar. Anledningen till denna idé är att de är oroliga över att utsätta patienter och familjemedlemmar för COVID-19.

Trots ökande digital hälso- och sjukvårdsanvändning står telehälsobranschen fortfarande inför hinder, såsom tekniska problem och försäkringsproblem. Detta ger upphov till många frågor om en digital hälsomarknad och en framtida regelverk som är något vag.

Sedan starten av COVID-19-pandemin har dock de amerikanska reglerna kommit framåt. Även om flera enskilda stater officiellt stängde eller försenade sina möten i mars, använde nästan alla stater verkställande åtgärder, försäkringsregler och direktiv och Medicaid- bulletiner för att främja telehälsa .

Telehälsa under COVID-19-pandemi

Med uppkomsten av koronaviruspandemin i februari 2020 började vårdinrättningar runt om i världen initiera eller förlänga telehälsoinitiativ för att flytta så mycket behandling som nödvändigt till den digitala världen .

Efter ett år går kurvan tillbaka i motsatt riktning, med personlig behandling blir mer tillgänglig och telemedicinbesök minskar . Medan vissa rapporter visar att förändringen är ett dödsfall för virtuell behandling, tror andra att hälsosektorn helt enkelt söker stabilitet i en instabil miljö.

Leverantörer söker igenom olika patientkrav och en oförutsägbar faktureringsmiljö för att avgöra vad som kan uppnås med telemedicin och vad som också kräver personlig vård.

En vanlig uppfattning kvarstår att även om det är bra att integrera teknik i hälso- och sjukvården, är vården i slutändan en tjänstesektor .

Dessutom påpekar vissa analytiker att användningen har avtagit eftersom antalet COVID-19-fall världen över har minskat. Virtuella vårdbesök stod för 21% av de totala kontakterna före juni 2021 och sjönk från 69 procent vid pandemins höjd i april 2020, enligt uppgifter från EHR-jätten Epic .

Med detta sagt bekräftar vissa experter att när koronaviruset dök upp igen under höst- och vintersäsongen började begäran om telemedicinstjänster öka igen. Enligt uppgifter från Johns Hopkins University registrerade till exempel mer än 30 stater fler COVID-19-fall i april 2021 än månaden innan.

Telehälsotjänster i framtiden efter pandemin

Redan innan sjukdomsutbrottet fanns det aldrig ett tvingande behov av att investera i teleshälsoteknik . De flesta interaktioner mellan läkare och patienter ägde rum ansikte mot ansikte. Detta krävde inte specialutrustning, applikationer och höghastighetsinternetanslutningar.

Med sjukdomen kom nödsteg som tog bort dessa krav. Detta gjorde det möjligt för sjukhusen att inrätta och testa olika telemedicinska tjänster som sannolikt kommer att krävas i den framtida post-pandemin.

Även när hemmet börjar bli en mycket mer avgörande vårdmiljö för patienten och kliniker och medicinska centra fortsätter att kämpa med COVID-19 motvind, telehälsa – och hälsosektorn som helhet – söker fortfarande kompromissen mellan traditionell och digitalt levererad behandling .

Hur utvecklar jag teleshälsotjänster inom post-pandemisk vård?

Telehälsa måste förbli en del av vårdsystemens förbättrade kommunikationsprocess mellan läkare och läkare efter pandemi. Följande områden måste lösas för att säkerställa och tillhandahålla hållbarhet:

  1. COVID-19: s nationella nödföreskrifter uppdateras, så som inga begränsningar på källplatser, inga begränsningar för läkare som tillhandahåller telesjukvårdstjänster från sina hem och läkare som inte behöver behörighet i staten där patienten befinner sig, måste vara i kraft och vara genomförs omedelbart. Dessutom bör HIPAA-kontrollen kontrolleras strikt.
  2. Mottagare av Medicare och Medicaid bör inte ha några begränsningar för deras täckning. Ersättningsgraden måste också överensstämma med fysiska besök. Privata försäkringsgivare strävar efter att följa Medicares ledning.
  3. Vissa områden inom medicin, såsom telepsykiatri , är bättre lämpade för telemedicin än många andra. Telehälsanätverk bör granska uppgifter som erhållits under besök för att bedöma de yrken som är perfekt anpassade för telehälsa i framtiden.
  4. Telehälsofaciliteter är inte tillgängliga för alla patienter på grund av brist på bredbandsinternet och / eller hårdvara. För att hantera denna sociala ojämlikhet måste strategier skapas för att leverera utrustning till dem som behöver det mest.

Det har bekräftats att telehälsa växte stadigt under pandemin. Vi ser dock redan en liten minskning av användningen när patienter återvänder för att se sina kliniker personligen. Trots att vi kommer från utbrottet har telehälsa blivit en permanent och livskraftig metod för att leverera vårdtjänster.

För att säkerställa att digital hälso- och sjukvård fortsätter att vara en livskraftig modell för hälso- och sjukvårdssystem i den post-pandemiska framtiden är det viktigt att koncentrera sig på de problem som kan göra det svårt att använda telehälsa i dagens miljö.

Hur stöder jag Telehealth Services efter COVID-1-pandemi?

För att bibehålla och utveckla telehälsans roll och betydelse måste ett antal komplexa problem lösas. Dessa frågor inkluderar: utveckling av ekonomisk påverkan och kompensation för fjärrvård, förbättrad hantering i en ny förbättrad klinisk ram som passar bra in i vården EMR , fortsatt lättnad av statliga regler som har undertryckt genomförandet av telehälsa tidigare och ett tryck mot användningen av artificiell intelligens.

Det är viktigt att försäkringsskyddet fortsätter att gynna både leverantörer och medicinska institutioner ekonomiskt. Det är också viktigt att det konventionella sättet att tillhandahålla hälso- och sjukvård återanvänds. Detta bör helt kopplas till multimodal patientvård, vare sig hemma, online eller i en konventionell medicinsk miljö.

Telemedicin och virtuell patienthanteringsteknik måste införlivas ytterligare i EHR-plattformar för att öka vårdens ” virtuella gate ”. För klienten bör detta genomförande vara smidigt och enkelt. De kommer att behöva ha ”ett steg” tillgång till läkaren och andra viktiga tjänster och anläggningar.

Dessutom måste vi hjälpa kliniker att lära sig ett nytt ”online-sätt” för att främja de flesta av dessa senaste tekniska integrationer . Slutligen måste politiska problem från det förflutna lösas. Sjukvårdsföretag bör fullt ut acceptera detta moderna sätt att tillhandahålla vård. Vi måste också förhindra fler adoptionsfrågor i framtiden efter pandemin.

Hälsa IT