Πρωτοβουλίες ESG στην Υγεία 2022
Οι ειδικοί στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, οι πάροχοι και οι εταιρείες φαρμάκων έχουν όλοι υιοθετήσει τον κοινωνικό πυλώνα των πρωτοβουλιών ESG στο παρελθόν, που ασχολούνται με ασθενείς και αναπτύσσουν φάρμακα, εμβόλια και εξοπλισμό που ενισχύουν την υγεία και σώζουν ανθρώπους.
Τώρα, το 2022, αυτή η κοινωνική διάσταση του ESG επεκτείνεται. Μαζί με τις προκλήσεις που έφερε η πανδημία COVID-19, οι εταιρείες υγειονομικής περίθαλψης κινούνται προς νέες προσεγγίσεις και τομείς ESG. Ένας νέος τομέας που αναδύεται τώρα είναι αυτό που είναι γνωστό ως υγεία, ευημερία και βιωσιμότητα.
Η προσέγγιση ESG σε αυτό είναι να αντιμετωπίσει την υγεία, την ευημερία και τη βιωσιμότητα που σχετίζονται με ολόκληρο το φάσμα του κλάδου της υγειονομικής περίθαλψης. Το ESG περιλαμβάνει επίσης τη βιωσιμότητα στο περιβάλλον υγειονομικής περίθαλψης, επειδή δεν παρέχουμε μόνο ιατρική φροντίδα στους ασθενείς. Παρέχουμε επίσης ευεξία και ευημερία των φυσικών μας περιβαλλόντων και των συστημάτων και διαδικασιών εντός των οποίων εργαζόμαστε.
Πρότυπα ESG
Για χρόνια, τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και πρότυπα διακυβέρνησης (ESG) χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση της απόδοσης της επιχείρησης, ασκώντας πίεση στους CEO να ποσοτικοποιήσουν την ηθική αξία που παράγουν οι εταιρείες τους.
Πιστεύουμε ότι στο μέλλον, όλοι οι οργανισμοί υγείας θα επικεντρωθούν σε μια επιχείρηση με υψηλότερη κατάταξη ESG, επειδή θα επηρεάσει άμεσα τις αποφάσεις των καταναλωτών. Η στάση των καταναλωτών απέναντι στο περιβάλλον και ο κοινωνικά υπεύθυνος τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας αλλάζουν το 2021-2022 και θα οδηγήσουν τις αγοραστικές τους αποφάσεις περισσότερο από ποτέ.
Η βιωσιμότητα θα γίνει ο κύριος μοχλός μιας πιο θετικής φήμης στα μάτια των καταναλωτών και των επενδυτών και θα παίξει σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση μελλοντικών στρατηγικών. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους οι εταιρείες επενδύουν σε βιώσιμες λειτουργίες.
Οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις της επιχείρησης και της εταιρείας θα έχουν σημαντικές επιπτώσεις στη φήμη . Όταν οι καταναλωτές επιλέγουν μια εταιρεία με καλύτερη φήμη, αυτό επηρεάζει όχι μόνο τις πωλήσεις της, αλλά και πόσοι καταναλωτές θα εξετάσουν την εταιρεία στο μέλλον.
Επιπλέον, όταν μια εταιρεία θεωρείται υπεύθυνη, οι μελλοντικές της δυνατότητες ανάπτυξης βελτιώνονται σημαντικά.
Προτεραιότητες ESG στην Υγεία 2022
Ένα πλήρες πλαίσιο ESG για τις επιχειρήσεις υγειονομικής περίθαλψης απαιτεί ισχυρές περιβαλλοντικές πρακτικές, καθώς και εταιρικά στελέχη που βλέπουν τη συμπερίληψη και τη διαφορετικότητα ως κρίσιμες ευθύνες. Είναι σημαντικό να σημειωθεί η σημασία της συνολικής προσέγγισης αυτού του προβλήματος που περιλαμβάνει φιλικά προς το περιβάλλον αγαθά, διατήρηση των φυσικών πόρων και κανονισμούς που προστατεύουν την ανθρώπινη αξιοπρέπεια.
Τα στελέχη υγείας πρέπει να πείσουν τους εργοδότες τους ότι μια πολιτική ESG είναι κάτι περισσότερο από μια παράγραφο σε μια ετήσια έκθεση. Πρέπει να είναι ένα ρεαλιστικό, μακροπρόθεσμο έργο με σαφείς στόχους.
Ο καθορισμός σχετικών στόχων, είτε πρόκειται για την ενίσχυση της τοπικής στέγασης είτε για τη μείωση της επισιτιστικής ανασφάλειας, σύμφωνα με έναν ειδικό, εμπνέει τις εταιρείες να ενεργούν διαφορετικά. Ένας άλλος ειδικός υποστηρίζει την υπόθεση ότι η ευεξία των κοινοτήτων που εξυπηρετούν τα ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης είναι στενά συνδεδεμένη με την επιτυχία τους.
Οι μελλοντικοί διαχειριστές υγείας θα είναι όλοι millennials, οι οποίοι πιστεύουν ότι το ESG είναι ζωτικής σημασίας στο 87 τοις εκατό των περιπτώσεων. Το ESG, η βιωσιμότητα και η εταιρική φιλανθρωπία σίγουρα θα γίνουν κοινές εταιρικές έννοιες όταν αυτή η νέα γενιά λάβει αποφάσεις.
Ποιες είναι οι προσπάθειες που κάνουν οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης για την αντιμετώπιση του ESG;
Όσον αφορά το ESG, οι κερδοσκοπικές και μη κερδοσκοπικές επιχειρήσεις υγειονομικής περίθαλψης έχουν ξεχωριστούς παράγοντες κινήτρων, καταναλωτές και απαιτήσεις γνωστοποίησης, αλλά και οι δύο εξυπηρετούν πληθυσμούς που αποκτούν μεγαλύτερη συνείδηση των κοινωνικά συνειδητοποιημένων εταιρειών .
Επιπλέον, οι κυβερνητικές υπηρεσίες, οι αρχές, οι μέτοχοι και οι πελάτες έχουν ανεβάσει τον πήχη για ηθικές εταιρικές δραστηριότητες.
Οι πάροχοι και οι καταναλωτές μπορούν να ξεχωρίσουν ενισχύοντας την αναφορά και την αφήγηση ESG, καθώς και την οικοδόμηση εμπιστοσύνης με τις κοινότητες που εξυπηρετούν, καθώς και με τους επενδυτές, τους χορηγούς και άλλους συνεργάτες.
Συνέπειες της προσέγγισης ESG το 2022
Πολλοί πάροχοι ιατρικών υπηρεσιών έχουν την ευκαιρία να υπερβούν τις επίσημες δηλώσεις και να εφαρμόσουν γνήσιες πρωτοβουλίες ESG σε ολόκληρη την εταιρεία τους, από δίκτυα προμηθευτών έως αποτυπώματα άνθρακα, στρατολόγηση προσπαθειών έως ανώτερη ηγετική σύνθεση.
Ακόμα κι αν δεν υπάρχει διαθέσιμος προϋπολογισμός, υπάρχουν μέτρα χαμηλού ή μη κόστους που μπορούν να λάβουν οι πάροχοι για να αποδείξουν τη δέσμευσή τους.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, ο αντίκτυπος των προσπαθειών σας για ESG θα προέλθει από έναν συνδυασμό προσπαθειών σε ολόκληρη την εταιρεία με εστίαση σε μια συγκεκριμένη αλυσίδα αξίας και προθυμία να προχωρήσετε πέρα από τα παραδοσιακά όρια του κλάδου της υγειονομικής περίθαλψης.
Στρατηγικές ESG
Αυτές οι διαδικασίες συνήθως αντιστοιχούν ήδη στον πρωταρχικό σκοπό των επιχειρήσεων να προάγουν την ευεξία της κοινότητας, όπως κάνει κάθε προσέγγιση ESG.
Οι εταιρείες μπορεί να διακρίνονται κινούμενοι νωρίς για να αναπτύξουν πρωτοβουλίες ESG που μπορούν να ενισχύσουν τα προφίλ με πελάτες, συναδέλφους, μετόχους και αναλυτές καθώς αυξάνεται η γνώση του κοινού σχετικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη και την κοινωνική ευθύνη. Το ESG είναι ένα ζωτικό κίνητρο για την εκμετάλλευση ευκαιριών και την αποφυγή ευπαθειών.
Διαφάνεια και υπευθυνότητα
Ορισμένες επιχειρήσεις υγειονομικής περίθαλψης ενδέχεται επίσης να είναι σε θέση να κάνουν σημαντικές βελτιώσεις στη συμμόρφωσή τους με το ESG αξιολογώντας και περιγράφοντας καλύτερα τι κάνουν τώρα σε αυτούς τους τομείς, διασφαλίζοντας ότι η συνεισφορά που παράγουν για την κοινότητα είναι κοινή.
Οι διευθυντές υγειονομικής περίθαλψης μπορούν να χρησιμοποιήσουν καθιερωμένες στρατηγικές και έξυπνες καινοτομίες για να αναγνωρίσουν, να παρακολουθήσουν και να διατηρήσουν την εταιρεία τους πλήρως υπεύθυνη στις έννοιες του ESG . Μπορεί να περιλαμβάνει πρόσθετες διαδικασίες συλλογής δεδομένων ή συνεργασία με εξωτερικά μέρη. Πολλοί έχουν ήδη αρχίσει να αυξάνουν τις πρωτοβουλίες συλλογής δεδομένων προκειμένου να παρακολουθούν με επιτυχία τις κοινωνικές φυλετικές ανισότητες στα αποτελέσματα και τις δραστηριότητες που αναλαμβάνονται για την αντιμετώπισή τους.
Χρησιμοποιώντας αυτές τις αξιόπιστες μετρήσεις και αναφορές, τα συστήματα υγείας μπορούν να κάνουν τα κατάλληλα βήματα για την παρουσίαση της ιστορίας τους – στο προσωπικό, τους πελάτες, τους ιδιοκτήτες, τους παρόχους και άλλα μέρη.
Σχέδιο για μελλοντική δράση
Η ανάπτυξη αξίας και σημασίας μέσω του ESG απαιτεί να το δούμε ως κάτι περισσότερο από νομική αναγκαιότητα και να δημιουργήσουμε ένα μετρήσιμο και εφαρμόσιμο σχέδιο. Για να επιτευχθούν βελτιώσεις με γνώμονα το ESG στις διαδικασίες, το σύστημα παραγωγής και τη δομή τους, χρειάζεται άτομα και κοινότητες να συνεργάζονται μαζί για να δουν περισσότερα, να σκάψουν βαθύτερα και να δράσουν πιο γρήγορα.
Υγεία ITΓια να επιτύχουν πιο αποτελεσματικά τους στόχους ESG σε κάθε τομέα, οι ιδιοκτήτες μπορούν να εξετάσουν πώς να λειτουργούν πιο ομαλά τις επιχειρήσεις τους συνολικά, από την κατανάλωση ενέργειας έως τις μεταφορές, και να κάνουν αρχικές κινήσεις σε νέους τομείς.