ESG инициативи в здравеопазването 2022

Здравни експерти, доставчици и медицински компании са приели социалния стълб на инициативите на ESG в миналото, като се занимават с пациенти и разработват лекарства, ваксини и оборудване, които подобряват здравето и спасяват хората.

Сега през 2022 г. това социално измерение на ESG се разширява. Наред с предизвикателствата, породени от пандемията на COVID-19, здравните компании се движат към нови подходи и области на ESG. Нова област, която се появява сега, е това, което е известно като здраве, благополучие и устойчивост.

Подходът на ESG към това е да се обърне към здравето, благосъстоянието и устойчивостта, които са свързани с целия спектър на здравната индустрия. ESG също така включва устойчивост в здравната среда, защото ние не предоставяме само медицински грижи на пациентите. Ние също така осигуряваме уелнес и благополучие на нашата физическа среда и системите и процесите, в които работим.

ESG стандарти

От години екологичните, социалните и управленските стандарти (ESG) се използват за оценка на представянето на бизнеса, оказвайки натиск върху главните изпълнителни директори да измерят количествено етичната стойност, генерирана от техните компании.

Вярваме, че в бъдеще всички здравни организации ще се фокусират върху бизнес с по-висок клас ESG, тъй като това ще влияе пряко върху решенията на потребителите. Отношението на потребителите към околната среда и социално отговорния начин на правене на бизнес се променят през 2021-2022 г. и те ще управляват решенията си за покупка повече от всякога.

Устойчивостта ще се превърне във водещ двигател на по-положителна репутация в очите на потребителите и инвеститорите и ще играе важна роля при оформянето на бъдещи стратегии. Има много причини, поради които компаниите инвестират в устойчиви операции.

Екологичните и социалните въздействия на бизнеса и компанията ще имат значителни последици за репутацията . Когато потребителите избират компания с по-добра репутация, това се отразява не само на нейните продажби, но и на това колко потребители ще обмислят компанията в бъдеще.

Освен това, когато една компания се разглежда като отговорна, нейните бъдещи възможности за растеж се подобряват значително.

Приоритети на ESG в здравеопазването 2022

Пълната ESG рамка за здравните предприятия изисква силни екологични практики, както и корпоративни ръководители, които виждат включването и разнообразието като критични отговорности. Важно е да се отбележи значението на цялостния подход към този проблем, който включва екологично чисти стоки, опазване на природните ресурси и разпоредби, които защитават човешкото достойнство.

Здравните ръководители трябва да убедят своите работодатели, че ESG политиката е повече от параграф в годишен доклад. Това трябва да бъде реалистичен, дългосрочен проект с ясни цели.

Поставянето на подходящи цели, независимо дали става дума за укрепване на местните жилища или намаляване на продоволствената несигурност, според един експерт, вдъхновява корпорациите да действат по различен начин. Друг експерт подкрепя предпоставката, че благосъстоянието на общностите, които обслужват здравните институции, е тясно свързано с техния успех.

Всички бъдещи здравни мениджъри ще бъдат хилядолетия, които вярват, че ESG е жизненоважен в 87 процента от случаите. ESG, устойчивостта и корпоративната филантропия със сигурност ще станат общи корпоративни концепции, когато това ново поколение взема решения.

Какви са усилията, които полагат доставчиците на здравни услуги, за да се справят с ESG?

Когато става въпрос за ESG, здравните предприятия с печалба и нестопанска цел имат различни мотивиращи фактори, потребители и изисквания за разкриване на информация, но и двете обслужват населението, което става все по-съзнателно за социално осъзнатите компании .

Освен това правителствените агенции, властите, акционерите и клиентите вдигнаха летвата за етичните фирмени дейности.

Доставчиците и потребителите могат да се откроят, като засилят своите ESG отчети и разказ, както и изградят доверие с общностите, на които обслужват, както и с инвеститори, спонсори и други партньори.

Последиците от ESG подхода през 2022 г

Много доставчици на медицински услуги имат шанса да надхвърлят официалните изявления и да прилагат истински инициативи за ESG в цялата си компания, от мрежи от доставчици до въглеродни отпечатъци, усилия за набиране на служители до състава на висшето ръководство.

Дори и да няма наличен бюджет, има евтини или безплатни мерки, които доставчиците могат да предприемат, за да демонстрират своята ангажираност.

В повечето случаи въздействието на вашите ESG усилия ще дойде от комбинация от усилия в цялата компания с фокус върху конкретна верига на стойността и желание да се изтласкат отвъд традиционните граници на здравната индустрия.

ESG стратегии

Тези процедури обикновено вече съответстват на основната цел на бизнеса за насърчаване на благосъстоянието на общността, както прави всеки ESG подход.

Корпорациите могат да се откроят, като започнат рано да развиват инициативи за ESG, които могат да укрепят профилите с клиенти, колеги, акционери и анализатори, тъй като общественото знание за устойчивото развитие и социалната отговорност нараства. ESG е жизненоважен мотиватор за използване на възможности и избягване на уязвимости.

Прозрачност и отчетност

Някои здравни предприятия може също да успеят да направят значителни подобрения в съответствието си с ESG, като по-добре оценят и опишат какво правят сега в тези области, като гарантират, че приносът, който дават за общността, се споделя.

Мениджърите в здравеопазването могат да използват установени стратегии и интелигентни иновации, за да разпознават, наблюдават и поддържат компанията си напълно отговорна за ESG концепциите . Това може да включва допълнителни процеси за събиране на данни или сътрудничество с външни страни. Много от тях вече са започнали да увеличават инициативите за събиране на данни, за да наблюдават успешно обществените расови неравенства в резултатите и дейностите, които се предприемат за преодоляването им.

Използвайки тези надеждни измервания и отчети, здравните системи могат да предприемат подходящите стъпки за представяне на своята история – на персонал, клиенти, собственици, доставчици и други страни.

План за бъдещи действия

Развитието на стойност и значение чрез ESG изисква да се разглежда като нещо повече от законна необходимост и да се изгради измерим и приложим план. За да постигне управлявани от ESG подобрения на техните процеси, производствена система и структура, той се нуждае от хора и общности, които си сътрудничат заедно, за да видят повече, да копаят по-дълбоко и да действат по-бързо.

За да постигнат по-ефективно своите ESG цели във всяка област, собствениците могат да проучат как да управляват бизнеса си по-гладко като цяло, от консумация на енергия до транспорт, и да предприемат първоначални стъпки в нови сектори.

Здравни ИТ