ESG-initiatieven in Healthcare 2022

Experts in de gezondheidszorg, zorgverleners en geneesmiddelenbedrijven hebben in het verleden allemaal de sociale pijler van ESG-initiatieven overgenomen, namelijk het omgaan met patiënten en het ontwikkelen van medicijnen, vaccins en apparatuur die de gezondheid verbeteren en mensen redden.

Nu, in 2022, breidt deze sociale dimensie van ESG zich uit. Naast de uitdagingen die de COVID-19-pandemie met zich meebrengt, evolueren zorgbedrijven naar nieuwe ESG-benaderingen en -gebieden. Een nieuw gebied dat nu in opkomst is, is wat bekend staat als gezondheid, welzijn en duurzaamheid.

De ESG-aanpak hiervan is om de gezondheid, het welzijn en de duurzaamheid aan te pakken die betrekking hebben op het hele spectrum van de zorgsector. ESG omvat ook duurzaamheid in de zorgomgeving, want we verlenen niet alleen medische zorg aan patiënten. We zorgen ook voor welzijn en het welzijn van onze fysieke omgeving en de systemen en processen waarbinnen we werken.

ESG-normen

Jarenlang worden milieu-, sociale en governance (ESG)-normen gebruikt om de prestaties van het bedrijf te evalueren, waardoor CEO’s onder druk komen te staan om de ethische waarde die hun bedrijven genereren te kwantificeren.

Wij zijn van mening dat alle zorgorganisaties zich in de toekomst zullen richten op een bedrijf met een hogere ESG-ranglijst, omdat dit de beslissingen van consumenten direct zal beïnvloeden. De houding van consumenten ten opzichte van het milieu en een maatschappelijk verantwoorde manier van zakendoen verandert in 2021-2022, en zij zullen meer dan ooit bepalend zijn voor hun aankoopbeslissingen.

Duurzaamheid zal de belangrijkste motor worden voor een positievere reputatie in de ogen van consumenten en investeerders, en het zal een belangrijke rol spelen bij het vormgeven van toekomstige strategieën. Er zijn tal van redenen waarom bedrijven investeren in duurzame bedrijfsvoering.

De milieu- en sociale gevolgen van het bedrijf en het bedrijf zullen aanzienlijke gevolgen hebben voor de reputatie . Wanneer consumenten kiezen voor een bedrijf met een betere reputatie, heeft dit niet alleen invloed op de verkoop, maar ook op hoeveel consumenten het bedrijf in de toekomst zullen overwegen.

Bovendien, wanneer een bedrijf als verantwoordelijk wordt gezien, worden de toekomstige groeimogelijkheden aanzienlijk verbeterd.

ESG-prioriteiten in Gezondheidszorg 2022

Een compleet ESG-kader voor bedrijven in de gezondheidszorg vereist sterke milieupraktijken, evenals bedrijfsleiders die inclusie en diversiteit als cruciale verantwoordelijkheden beschouwen. Het is belangrijk om op te merken hoe belangrijk het is om dit probleem op een alomvattende manier aan te pakken, met inbegrip van milieuvriendelijke goederen, het behoud van natuurlijke hulpbronnen en voorschriften die de menselijke waardigheid beschermen.

Zorgmanagers moeten hun werkgevers ervan overtuigen dat een ESG-beleid meer is dan een paragraaf in een jaarverslag. Het moet een realistisch langetermijnproject zijn met duidelijke doelstellingen.

Het stellen van relevante doelstellingen, of het nu gaat om het versterken van de lokale huisvesting of het verminderen van voedselonzekerheid, inspireert corporaties volgens een deskundige om anders te handelen. Een andere expert ondersteunt het uitgangspunt dat het welzijn van de gemeenschappen die zorginstellingen bedienen nauw verbonden is met hun succes.

Toekomstige gezondheidsmanagers zullen allemaal millennials zijn, die in 87 procent van de gevallen van mening zijn dat ESG essentieel is. ESG, duurzaamheid en bedrijfsfilantropie zullen zeer zeker gangbare bedrijfsconcepten worden wanneer deze nieuwe generatie beslissingen neemt.

Wat zijn de inspanningen die zorgaanbieders doen om ESG aan te pakken?

Als het gaat om ESG, hebben profit- en non-profitgezondheidszorgbedrijven verschillende motiverende factoren, consumenten en openbaarmakingsvereisten, maar beide bedienen bevolkingsgroepen die zich meer bewust worden van sociaal bewuste bedrijven .

Bovendien hebben overheidsinstanties, autoriteiten, aandeelhouders en klanten de lat hoger gelegd voor ethische bedrijfsactiviteiten.

Aanbieders en consumenten kunnen zich onderscheiden door hun ESG-rapportage en verhaal te versterken, en door vertrouwen op te bouwen bij de gemeenschappen die zij bedienen, evenals bij investeerders, sponsors en andere partners.

Gevolgen ESG-aanpak in 2022

Veel medische zorgverleners hebben de kans om verder te gaan dan officiële verklaringen en echte ESG-initiatieven te implementeren in hun hele bedrijf, van leveranciersnetwerken tot CO2-voetafdrukken, wervingsinspanningen tot senior leiderschapssamenstelling.

Zelfs als er geen budget beschikbaar is, zijn er goedkope of gratis maatregelen die aanbieders kunnen nemen om hun betrokkenheid te tonen.

In de meeste gevallen zal de impact van uw ESG-inspanningen komen van een combinatie van bedrijfsbrede inspanningen met een focus op een bepaalde waardeketen en de bereidheid om de traditionele grenzen van de gezondheidszorgsector te overschrijden.

ESG-strategieën

Deze procedures komen doorgaans al overeen met het overkoepelende doel van bedrijven om het welzijn van de gemeenschap te bevorderen, zoals elke ESG-aanpak doet.

Bedrijven kunnen zich onderscheiden door in een vroeg stadium ESG-initiatieven te ontwikkelen die de profielen van klanten, collega’s, aandeelhouders en analisten kunnen versterken naarmate de publieke kennis over duurzame ontwikkeling en sociale verantwoordelijkheid groeit. ESG is een essentiële motivator om kansen te grijpen en kwetsbaarheden te vermijden.

Transparantie en verantwoording

Sommige zorgbedrijven kunnen mogelijk ook aanzienlijke verbeteringen aanbrengen in hun ESG-compliance door beter te evalueren en te beschrijven wat ze nu op die gebieden doen, en ervoor te zorgen dat de bijdrage die ze leveren aan de gemeenschap wordt gedeeld.

Zorgmanagers kunnen gevestigde strategieën en intelligente innovaties gebruiken om hun bedrijf te herkennen, te monitoren en volledig verantwoordelijk te houden voor ESG-concepten . Het kan gaan om aanvullende dataverzamelingsprocessen of samenwerking met externe partijen. Velen zijn al begonnen met het opvoeren van initiatieven voor het verzamelen van gegevens om met succes de maatschappelijke raciale ongelijkheden in resultaten en de activiteiten die worden ondernomen om deze te verhelpen, te monitoren.

Met behulp van deze betrouwbare metingen en rapporten kunnen gezondheidssystemen de juiste stappen nemen om hun verhaal te presenteren – aan personeel, klanten, eigenaren, zorgverleners en andere partijen.

Plan voor toekomstige actie

Om waarde en belang te ontwikkelen via ESG, moet je het zien als meer dan een wettelijke noodzaak en een meetbaar en uitvoerbaar plan opstellen. Om ESG-gedreven verbeteringen aan hun processen, productiesysteem en structuur te realiseren, moeten individuen en gemeenschappen samenwerken om meer te zien, dieper te graven en sneller te handelen.

Om hun ESG-doelen op elk gebied efficiënter te bereiken, kunnen eigenaren onderzoeken hoe ze hun bedrijf in het algemeen soepeler kunnen runnen, van stroomverbruik tot transport, en de eerste stappen zetten in nieuwe sectoren.

Gezondheid IT