ヘルスケア2022におけるESGイニシアチブ

ヘルスケアの専門家、プロバイダー、製薬会社はすべて、過去にESGイニシアチブの社会的柱を採用し、患者に対応し、健康を増進して人々を救う医薬品、ワクチン、機器を開発してきました。

現在2022年に、ESGのこの社会的側面は拡大しています。 COVID-19のパンデミックによってもたらされた課題に加えて、ヘルスケア企業は新しいESGアプローチと領域に向かって進んでいます。現在出現している新しい分野は、健康、幸福、持続可能性として知られているものです。

これに対するESGアプローチは、ヘルスケア業界の全範囲に関連する健康、幸福、持続可能性に取り組むことです。 ESGには、患者に医療を提供するだけではないため、医療環境における持続可能性も含まれます。私たちはまた、私たちの物理的環境と私たちが働くシステムとプロセスの健康と幸福を提供します。

ESG基準

何年もの間、環境、社会、ガバナンス（ESG）基準は、ビジネスのパフォーマンスを評価するために使用されており、企業が生み出す倫理的価値を定量化するようCEOに圧力をかけています。

将来的には、すべてのヘルスケア組織は、消費者の意思決定に直接影響を与えるため、ESGランクの高いビジネスに焦点を当てると考えています。環境に対する消費者の態度とビジネスを行う社会的責任のある方法は2021年から2022年に変化しており、彼らはこれまで以上に購入決定を推進するでしょう。

持続可能性は、消費者や投資家の目から見て、より肯定的な評判の主要な推進力となり、将来の戦略を形作る上で主要な役割を果たします。企業が持続可能な事業に投資している理由はたくさんあります。

ビジネスと会社の環境的および社会的影響は、評判に重大な影響を及ぼします。消費者が評判の良い会社を選ぶと、その売上だけでなく、将来その会社を検討する消費者の数にも影響します。

さらに、企業が責任を負うと見なされると、将来の成長の可能性が大幅に向上します。

ヘルスケア2022におけるESGの優先事項

ヘルスケアビジネスのための完全なESGフレームワークには、強力な環境慣行と、包括性と多様性を重要な責任と見なす企業幹部が必要です。この問題に対して、環境にやさしい商品、天然資源の保護、人間の尊厳を守る規制など、包括的なアプローチをとることの重要性に注意することが重要です。

健康管理者は、ESGポリシーが年次報告書の段落以上のものであることを雇用主に説得する必要があります。それは明確な目的を持った現実的で長期的なプロジェクトでなければなりません。

ある専門家によると、地元の住宅を強化することであれ、食料不安を減らすことであれ、関連する目標を設定することは、企業に異なる行動をとるように促します。別の専門家は、医療機関がサービスを提供するコミュニティの健康は彼らの成功と密接に関係しているという前提を支持しています。

将来の健康管理者はすべてミレニアル世代であり、87％のケースでESGが不可欠であると考えています。この新世代が意思決定を行う際には、ESG、持続可能性、企業の慈善活動が確実に一般的な企業の概念になります。

医療提供者がESGに対処するために行っている取り組みは何ですか？

ESGに関しては、営利および非営利のヘルスケアビジネスには、明確な動機付け要因、消費者、および開示要件がありますが、どちらも社会的意識の高い企業をより意識するようになっている人々にサービスを提供します。

さらに、政府機関、当局、株主、および顧客は、倫理的な企業活動の水準を引き上げています。

プロバイダーと消費者は、ESGの報告と説明を強化し、サービスを提供するコミュニティ、投資家、スポンサー、その他のパートナーとの信頼関係を築くことで、他とは一線を画すことができます。

2022年のESGアプローチの結果

多くの医療提供者は、公式声明を超えて、サプライヤーネットワークから二酸化炭素排出量に至るまで、会社全体で真のESGイニシアチブを実施し、上級管理職の構成に力を注ぐ機会があります。

利用可能な予算がない場合でも、プロバイダーがコミットメントを実証するために講じることができる低コストまたは無料の対策があります。

ほとんどの場合、ESGの取り組みの影響は、特定のバリューチェーンに焦点を当てた全社的な取り組みと、ヘルスケア業界の従来の境界を超えて推進する意欲の組み合わせからもたらされます。

ESG戦略

これらの手順は通常、ESGアプローチと同様に、コミュニティのウェルネスを促進するという企業の包括的な目的にすでに対応しています。

企業は、持続可能な開発と社会的責任に関する一般の知識が増えるにつれて、顧客、同僚、株主、アナリストとのプロファイルを強化できるESGイニシアチブを開発するために早期に行動することで差別化を図ることができます。 ESGは、チャンスをつかみ、脆弱性を回避するための重要な動機です。

透明性と説明責任

一部のヘルスケア企業は、これらの分野で現在行っていることをより適切に評価および説明し、コミュニティに貢献していることを確実に共有することで、ESGコンプライアンスを大幅に改善できる場合もあります。

ヘルスケアマネージャーは、確立された戦略とインテリジェントなイノベーションを使用して、 ESGの概念を認識し、監視し、会社に完全な責任を負わせることができます。これには、追加のデータ収集プロセスまたは外部関係者とのコラボレーションが含まれる場合があります。多くの人が、結果の社会的人種的不平等とそれを克服するために取られている活動を首尾よく監視するために、データ収集イニシアチブをすでに増やし始めています。

これらの信頼できる測定値とレポートを使用して、医療システムは、スタッフ、クライアント、所有者、プロバイダー、およびその他の関係者にストーリーを提示するための適切な手順を実行できます。

将来の行動を計画する

ESGを介して価値と重要性を開発するには、ESGを法的な必要性以上のものと見なし、測定可能で実行可能な計画を作成する必要があります。 ESG主導のプロセス、生産システム、構造の改善を実現するには、個人とコミュニティが協力して、より多くのことを確認し、深く掘り下げ、より迅速に行動する必要があります。

所有者は、あらゆる分野でESG目標をより効率的に達成するために、電力消費から輸送まで、ビジネス全体をよりスムーズに運営する方法を検討し、新しいセクターで最初の動きをとることができます。

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