Инициативы ESG в здравоохранении 2022

Эксперты в области здравоохранения, поставщики медицинских услуг и медицинские компании в прошлом приняли социальную составляющую инициатив ESG , работая с пациентами и разрабатывая лекарства, вакцины и оборудование, которые укрепляют здоровье и спасают людей.

Теперь, в 2022 году, это социальное измерение ESG расширяется. Наряду с проблемами, вызванными пандемией COVID-19, медицинские компании переходят к новым подходам и областям ESG. В настоящее время появляется новая область, известная как здоровье, благополучие и устойчивость.

Подход ESG к этому заключается в решении вопросов здоровья, благополучия и устойчивости, которые связаны со всем спектром отрасли здравоохранения. ESG также включает в себя устойчивость в сфере здравоохранения, потому что мы не просто оказываем медицинскую помощь пациентам. Мы также обеспечиваем здоровье и благополучие нашей физической среды, а также систем и процессов, в которых мы работаем.

Стандарты ESG

В течение многих лет экологические, социальные и управленческие стандарты (ESG) использовались для оценки эффективности бизнеса, оказывая давление на генеральных директоров в плане количественной оценки этической ценности, создаваемой их компаниями.

Мы верим, что в будущем все организации здравоохранения будут ориентироваться на бизнес с более высоким рейтингом ESG, потому что он будет напрямую влиять на решения потребителей. Отношение потребителей к окружающей среде и социально ответственный способ ведения бизнеса меняются в 2021-2022 годах, и они будут влиять на их решения о покупке больше, чем когда-либо.

Устойчивое развитие станет ведущим фактором более положительной репутации в глазах потребителей и инвесторов и будет играть важную роль в формировании будущих стратегий. Существует множество причин, по которым компании инвестируют в устойчивую деятельность.

Воздействие бизнеса и компании на окружающую среду и общество будет иметь серьезные последствия для репутации . Когда потребители выбирают компанию с лучшей репутацией, это влияет не только на ее продажи, но и на то, сколько потребителей будут рассматривать компанию в будущем.

Более того, когда компания рассматривается как ответственная, ее возможности для будущего роста значительно улучшаются.

Приоритеты ESG в здравоохранении до 2022 г.

Полная структура ESG для предприятий здравоохранения требует строгой экологической практики, а также корпоративных руководителей, которые считают инклюзивность и многообразие своей важнейшей обязанностью. Важно отметить важность комплексного подхода к этой проблеме, который включает в себя экологически чистые товары, сохранение природных ресурсов и нормы, защищающие человеческое достоинство.

Руководители здравоохранения должны убедить своих работодателей в том, что политика ESG — это больше, чем параграф в годовом отчете. Это должен быть реалистичный долгосрочный проект с четкими целями.

По словам одного эксперта, постановка соответствующих целей, будь то укрепление местного жилья или сокращение продовольственной безопасности, вдохновляет корпорации действовать по-другому. Другой эксперт поддерживает предположение о том, что благополучие сообществ, которые обслуживают медицинские учреждения, тесно связано с их успехом.

Все будущие менеджеры здравоохранения будут миллениалами, которые считают, что ESG имеет жизненно важное значение в 87 процентах случаев. ESG, устойчивость и корпоративная филантропия наверняка станут общепринятыми корпоративными концепциями, когда это новое поколение будет принимать решения.

Какие усилия предпринимают поставщики медицинских услуг для решения проблемы ESG?

Когда дело доходит до ESG, коммерческие и некоммерческие предприятия здравоохранения имеют разные мотивирующие факторы, потребителей и требования к раскрытию информации, но и те, и другие служат населению, которое все больше осознает социально сознательные компании .

Кроме того, государственные учреждения, органы власти, акционеры и клиенты подняли планку этичной деятельности компании.

Поставщики и потребители могут выделиться, улучшив свои отчеты и описания ESG, а также укрепив доверие со стороны сообществ, которым они служат, а также инвесторов, спонсоров и других партнеров.

Последствия подхода ESG в 2022 г.

Многие поставщики медицинских услуг имеют возможность выйти за рамки официальных заявлений и внедрить подлинные инициативы ESG во всей своей компании, от сетей поставщиков до углеродных следов, усилий по подбору персонала до состава высшего руководства.

Даже если бюджет отсутствует, поставщики могут принять недорогие или бесплатные меры, чтобы продемонстрировать свою приверженность.

В большинстве случаев эффективность ваших усилий в области ESG будет зависеть от сочетания усилий всей компании с упором на конкретную цепочку создания стоимости и готовностью выйти за традиционные рамки отрасли здравоохранения.

ESG-стратегии

Эти процедуры, как правило, уже соответствуют общей цели бизнеса по содействию благополучию сообщества, как и любой подход ESG.

Корпорации могут отличиться, заранее приступив к разработке инициатив ESG, которые могут укрепить репутацию среди клиентов, коллег, акционеров и аналитиков по мере роста осведомленности общественности об устойчивом развитии и социальной ответственности. ESG является жизненно важным мотиватором для использования возможностей и избегания уязвимостей.

Прозрачность и подотчетность

Некоторые предприятия здравоохранения также могут значительно улучшить соблюдение требований ESG, лучше оценивая и описывая то, что они делают сейчас в этих областях, гарантируя, что вклад, который они вносят для сообщества, будет общим.

Руководители медицинских учреждений могут использовать устоявшиеся стратегии и интеллектуальные инновации, чтобы распознавать, контролировать и обеспечивать полную ответственность своей компании в соответствии с концепциями ESG . Это может включать дополнительные процессы сбора данных или сотрудничество с внешними сторонами. Многие уже начали расширять инициативы по сбору данных, чтобы успешно отслеживать социальное расовое неравенство в результатах и действиях, предпринимаемых для его преодоления.

Используя эти заслуживающие доверия измерения и отчеты, системы здравоохранения могут предпринять соответствующие шаги для представления своей истории персоналу, клиентам, владельцам, поставщикам и другим сторонам.

План действий на будущее

Развитие ценности и важности с помощью ESG требует увидеть в этом нечто большее, чем юридическую необходимость, и разработать измеримый и действенный план. Чтобы добиться улучшения своих процессов, производственной системы и структуры на основе ESG, необходимо, чтобы отдельные лица и сообщества сотрудничали друг с другом, чтобы видеть больше, копать глубже и действовать быстрее.

Чтобы более эффективно достичь своих целей ESG в каждой области, владельцы могут изучить, как сделать свой бизнес более плавным в целом, от энергопотребления до транспорта, и предпринять первоначальные шаги в новых секторах.

Здоровье ИТ