의료 2022의 ESG 이니셔티브

의료 전문가, 제공자 및 제약 회사는 모두 과거에 ESG 이니셔티브 의 사회적 기둥을 채택하여 환자를 다루고 건강을 향상시키고 사람을 구하는 약물, 백신 및 장비를 개발했습니다.

이제 2022년에 ESG의 이러한 사회적 차원이 확대되고 있습니다. COVID-19 대유행으로 인한 어려움과 함께 의료 회사는 새로운 ESG 접근 방식 및 영역으로 이동하고 있습니다. 현재 부상하고 있는 새로운 영역은 건강, 웰빙 및 지속 가능성으로 알려진 영역입니다.

이에 대한 ESG 접근 방식 은 의료 산업의 전체 스펙트럼과 관련된 건강, 웰빙 및 지속 가능성을 해결하는 것입니다. ESG는 또한 의료 환경의 지속 가능성을 포함합니다. 우리가 환자에게 의료 서비스를 제공하는 데 그치지 않기 때문입니다. 우리는 또한 물리적 환경과 우리가 일하는 시스템 및 프로세스의 웰빙과 웰빙을 제공합니다.

ESG 표준

수년 동안 ESG(환경, 사회 및 거버넌스) 표준 이 비즈니스 성과를 평가하는 데 사용되어 CEO가 회사에서 창출하는 윤리적 가치를 수량화하도록 압력을 가했습니다.

우리는 미래에 모든 의료 조직이 소비자의 결정에 직접적인 영향을 미치기 때문에 ESG 순위가 더 높은 비즈니스에 집중할 것이라고 믿습니다. 2021~2022년에는 환경에 대한 소비자의 태도와 사회적으로 책임 있는 비즈니스 방식이 변화하고 있으며, 이는 그 어느 때보다 구매 결정을 주도하게 될 것입니다.

지속 가능성은 소비자와 투자자의 관점에서 보다 긍정적인 평판을 얻는 주요 원동력이 될 것이며 미래 전략을 형성하는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 기업이 지속 가능한 운영에 투자하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다.

비즈니스와 회사의 환경적, 사회적 영향은 평판에 상당한 영향을 미칩니다 . 소비자가 더 나은 평판을 가진 회사를 선택하면 이는 매출뿐만 아니라 앞으로 얼마나 많은 소비자가 그 회사를 고려할 것인지에 영향을 미칩니다.

또한 기업이 책임감을 가질 때 미래 성장 가능성이 크게 높아집니다.

Healthcare 2022의 ESG 우선 순위

의료 비즈니스를 위한 완전한 ESG 프레임워크 에는 강력한 환경 관행과 포용과 다양성을 중요한 책임으로 여기는 기업 경영진이 필요합니다. 환경 친화적인 상품, 천연 자원의 보존, 인간의 존엄성을 보호하는 규정을 포함하여 이 문제에 대한 포괄적인 접근의 중요성을 인식하는 것이 중요합니다.

보건 경영진은 ESG 정책이 연간 보고서의 한 단락 이상임을 고용주를 설득해야 합니다. 분명한 목표가 있는 현실적이고 장기적인 프로젝트여야 합니다.

한 전문가에 따르면 지역 주택을 강화하든 식량 불안정을 줄이는 것이든 관련 목표를 설정하면 기업이 다르게 행동하도록 고무됩니다. 또 다른 전문가는 의료 기관이 서비스를 제공하는 커뮤니티의 웰빙이 성공과 밀접하게 관련되어 있다는 전제를 뒷받침합니다.

미래의 건강 관리자는 87%의 사례에서 ESG가 필수적이라고 믿는 밀레니얼 세대가 될 것입니다. ESG, 지속 가능성 및 기업 자선 활동은 이 새로운 세대가 결정을 내릴 때 확실히 일반적인 기업 개념이 될 것입니다.

의료 서비스 제공자는 ESG를 해결하기 위해 어떤 노력을 하고 있습니까?

ESG와 관련하여 영리 및 비영리 의료 비즈니스에는 뚜렷한 동기 부여 요소, 소비자 및 공개 요구 사항이 있지만 둘 다 사회적 의식이 있는 기업에 대해 더 많이 의식하게 되는 인구를 대상으로 합니다.

또한 정부기관, 관계당국, 주주, 고객 등은 윤리적 기업활동의 기준을 높이고 있습니다.

공급자와 소비자는 ESG 보고 및 설명을 강화하고 자신이 서비스하는 커뮤니티와 투자자, 후원자 및 기타 파트너와의 신뢰를 구축하여 차별화할 수 있습니다.

2022년 ESG 접근 방식의 결과

많은 의료 제공자는 공식 성명을 넘어 공급업체 네트워크, 탄소 발자국, 채용 노력, 고위 경영진 구성에 이르기까지 회사 전체에 걸쳐 진정한 ESG 이니셔티브를 구현할 기회가 있습니다.

사용 가능한 예산이 없더라도 공급자가 약속을 입증하기 위해 취할 수 있는 저비용 또는 무료 조치가 있습니다.

대부분의 경우 ESG 노력의 영향은 특정 가치 사슬에 초점을 맞춘 전사적 노력과 의료 산업의 전통적인 경계를 넘어서려는 의지의 조합에서 비롯됩니다.

ESG 전략

이러한 절차는 일반적으로 모든 ESG 접근 방식과 마찬가지로 커뮤니티 웰빙을 촉진하기 위한 기업의 가장 중요한 목적과 이미 일치합니다.

기업은 지속 가능한 개발 및 사회적 책임에 대한 대중의 지식이 증가함에 따라 고객, 동료, 주주 및 분석가와의 프로필을 강화할 수 있는 ESG 이니셔티브를 조기에 개발하여 차별화할 수 있습니다. ESG는 기회를 포착하고 취약성을 피하기 위한 중요한 동기입니다.

투명성과 책임

일부 의료 비즈니스는 또한 해당 영역 내에서 현재 수행 중인 작업을 더 잘 평가하고 설명하여 ESG 규정 준수를 크게 개선할 수 있으며 커뮤니티를 위해 생성하는 기여를 공유할 수 있습니다.

의료 관리자는 확립된 전략과 지능적인 혁신을 사용하여 ESG 개념 을 인식, 모니터링 및 회사가 완전히 책임지도록 유지할 수 있습니다. 여기에는 추가 데이터 수집 프로세스 또는 외부 당사자와의 협업이 포함될 수 있습니다. 많은 사람들이 결과에서 나타나는 사회적 인종적 불평등과 이를 극복하기 위한 활동을 성공적으로 모니터링하기 위해 이미 데이터 수집 계획을 늘리기 시작했습니다.

이러한 신뢰할 수 있는 측정 및 보고서를 사용하여 의료 시스템은 직원, 고객, 소유주, 제공자 및 기타 당사자에게 자신의 이야기를 전달하기 위해 적절한 조치를 취할 수 있습니다.

향후 조치 계획

ESG를 통해 가치와 중요성 을 개발하려면 이를 법적 필요성 이상으로 보고 측정 가능하고 실행 가능한 계획을 수립해야 합니다. 프로세스, 생산 시스템 및 구조에 대한 ESG 기반 개선을 달성하려면 개인과 커뮤니티가 함께 협력하여 더 많이 보고, 더 깊이 파고들며, 더 빠르게 행동해야 합니다.

모든 영역에서 ESG 목표를 보다 효율적으로 달성하기 위해 소유자는 전력 소비에서 운송에 이르기까지 비즈니스를 전반적으로 보다 원활하게 운영하는 방법을 검토하고 새로운 부문에서 초기 조치를 취할 수 있습니다.

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